１、ぐずぐずして判断力・決断力のない店長の店で繁盛しているお店はありません。
２、問題や課題を先延ばしにする店長の店も繁盛しません。
３、また、報連相の出来ていない（しない）店長の店でも繁盛はしません。
まぁ、ここで繁盛と言っても常に満席状態ではなく、一応会社で決めた目標をクリアする
しないのことなんですけどね。
要は上記で挙げた３つは店舗を運営する上でリーダーとしては非常に重要な要素です。
まずは行動力。
いくらＰＣとにらめっこをしていても、机の上で頭を抱えていても行動を起こさなければ
まったく意味がありませんからね。
どんなに出来ない理屈（理由ではなく）をこねても、なんの解決にはなりません、絶対に。
